Logistik Vietnam harus mengikuti standar internasional
Ada tekanan besar pada Vieht Industri logistik Nam untuk melatih, melatih kembali, dan meningkatkan pengetahuan pekerja serta untuk tetap mengikuti perkembangan standar dan tindakan internasional, demikian menurut Asosiasi Bisnis Logistik Vietnam (VLA).
Dalam survei baru-baru ini oleh VLA, 59 persen bisnis yang ditanyai mengatakan bahwa mereka perlu melatih pekerja mereka tentang sistem manajemen kualitas modern seperti ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, HACCP, dan ISO 22000.
Sementara itu, pakar industri mengatakan sudah saatnya Vieht Nam menetapkan sistem manajemen kualitasnya sendiri yang dibuat khusus untuk menyertakan usaha kecil dan menengah, karakteristik infrastruktur negara, sarana transportasi, dan konsumsi energi.
Presiden VLA Le Duy Haiehp mengatakan Pemerintah telah mulai mengerjakan standar pekerjaan untuk pekerjaan industri. Setelah selesai, standar tersebut akan menjadi dasar proses rekrutmen dan pelatihan industri.
Menurut laporan Bank Dunia, Vieht Industri logistik Nam telah membuat banyak kemajuan dalam tiga dekade terakhir. Kriteria negara termasuk bea cukai, infrastruktur, dan kapasitas logistik telah meningkat secara signifikan. Indeks Kinerja Logistik (LPI) ekonomi Asia Tenggara berada di peringkat 3/10 di antara negara-negara anggota blok tersebut pada tahun 2018, setelah Singapura dan Thailand.
Industri ini dikatakan menyumbang 5-6 persen dari PDB negara pada tahun 2025 dengan tingkat pertumbuhan 15-20 persen. Sementara itu, industri telah menetapkan tujuan untuk menurunkan biaya hingga 16-20 persen dan bergabung dengan 50 besar dunia dalam peringkat LPI.
Untuk mewujudkan visi tersebut, sangat penting bagi industri untuk memperkenalkan sistem dan standar manajemen mutu, yang membantu memastikan arus barang ke dan dari negara tersebut. Standardisasi dikatakan memainkan peran penting dalam menurunkan biaya dan meningkatkan kemampuan industri untuk bersaing secara internasional serta fokus pada sumber daya manusia dan tenaga kerja terampil.
Asosiasi bisnis menyarankan perusahaan untuk mulai membangun sistem monitor dan kontrol kualitas mereka sendiri, mengadopsi praktik dan model internasional, dan meningkatkan kapasitas internal mereka untuk memeriksa dan menyesuaikan operasi.
Itu juga sangat penting untuk berkomunikasi dengan tenaga kerja untuk meningkatkan semangat dan komitmen pribadi untuk keberhasilan organisasi. VLA mengatakan mulai sekarang, dengan modernisasi logistik, pekerja industri harus mengharapkan tanggung jawab dan tuntutan yang lebih besar untuk melakukan tugas yang sangat kompleks.
